勤勤恳恳在职场工作的人后来都怎么样了？
闺蜜是一个很质朴、单纯的人，做人做事一丝不苟；工作上，对待部门交给的每一项任务都是认认真真的完成，别人愿意做的她做，别人不愿意做的她也努力去做；该她做的事情她保质保量的完成，不该做的事情，只要是找到她，也尽力完成。
她始终认为能者多劳，多去做一些工作对自己也是一种历练。久而久之，大家都习惯把不愿意做的工作或者直接把工作交给她做。结果呢，年底评选时，按正常的晋级制度她理应被评为优秀员工，可每次都是落选，每月绩效还没有其他不怎么做事的同事拿的多。
一直都是小太阳的她最近负能量爆棚，向我抱怨自己多么的悲惨。作为朋友，我先是给予了很多的安慰，陪她一起吐槽，之后又帮她分析了一下现在职场中的“潜规则”
现在的职场不是之前父辈的那一代，只要是勤勤恳恳工作，闷头做事就能升职加薪；公司里的勾心斗角、尔虞我诈是一场没有硝烟的战争，激烈着呢。想要在公司立足，不光要有扎实的业务能力，更要有左右逢源、洞察世事的眼力劲儿。说白了不光要智商，更要情商，甚至情商要比智商还重要。
比如在公司里面和同事相处，不要随便八卦别人的事情，也不要经常吐槽抱怨，因为你不知道什么时候就传到领导耳朵里，那无论你做了多少工作，你的苦劳都变得一文不值。要学会聆听，多和其他同事沟通，在沟通的过程中，要尝试多提开放式问题，让对方能不断地叙述他的故事。在提问时，要试着重复他说话的内容，并在他说话内容的基础上，做适当地添加。
做事情可以是为了自己，我们工作都不容易，不想让自己的利益受损，但是不能表现的太刻意，太把自己的事当事；适当的关注他人的利益与需求，不是说领导交给你做什么就做什么，也需要站在别人的角度思考问题。
举个例子说，一个人不是简单地对另一个人产生同理心的，而是为了某件事和对方产生同理心。而引起同理心的事，一定是和对方的利益、需求相关的，比如总是抱怨跟领导没话说，其实就是未关注领导利益需求造成的。你领导关心的是做什么，才能确保项目活下来。而你只关心的是，加不加班，公司为什么不发福利。你们没有在一个频道上，当然是没话可聊。但如果你跟领导聊，如何让项目变得更好，我相信领导一定会很欣赏你的。
8月14号晚上20:00在荔枝微课平台有一节针对职场情商的直播课程讲解，
主讲人马老师，是10年上市企业的资深HRD，混迹于职场多年，在处理同事关系、朋友关系、利益关系、上下级关系中游刃有余，这次他亲授面试、试用期和工作中的沟通黄金法则，分分钟提高你的情商。
具体内容可以复制链接，加入这个群，互相学习一下吧
她始终认为能者多劳，多去做一些工作对自己也是一种历练。久而久之，大家都习惯把不愿意做的工作或者直接把工作交给她做。结果呢，年底评选时，按正常的晋级制度她理应被评为优秀员工，可每次都是落选，每月绩效还没有其他不怎么做事的同事拿的多。
一直都是小太阳的她最近负能量爆棚，向我抱怨自己多么的悲惨。作为朋友，我先是给予了很多的安慰，陪她一起吐槽，之后又帮她分析了一下现在职场中的“潜规则”
现在的职场不是之前父辈的那一代，只要是勤勤恳恳工作，闷头做事就能升职加薪；公司里的勾心斗角、尔虞我诈是一场没有硝烟的战争，激烈着呢。想要在公司立足，不光要有扎实的业务能力，更要有左右逢源、洞察世事的眼力劲儿。说白了不光要智商，更要情商，甚至情商要比智商还重要。
比如在公司里面和同事相处，不要随便八卦别人的事情，也不要经常吐槽抱怨，因为你不知道什么时候就传到领导耳朵里，那无论你做了多少工作，你的苦劳都变得一文不值。要学会聆听，多和其他同事沟通，在沟通的过程中，要尝试多提开放式问题，让对方能不断地叙述他的故事。在提问时，要试着重复他说话的内容，并在他说话内容的基础上，做适当地添加。
做事情可以是为了自己，我们工作都不容易，不想让自己的利益受损，但是不能表现的太刻意，太把自己的事当事；适当的关注他人的利益与需求，不是说领导交给你做什么就做什么，也需要站在别人的角度思考问题。
举个例子说，一个人不是简单地对另一个人产生同理心的，而是为了某件事和对方产生同理心。而引起同理心的事，一定是和对方的利益、需求相关的，比如总是抱怨跟领导没话说，其实就是未关注领导利益需求造成的。你领导关心的是做什么，才能确保项目活下来。而你只关心的是，加不加班，公司为什么不发福利。你们没有在一个频道上，当然是没话可聊。但如果你跟领导聊，如何让项目变得更好，我相信领导一定会很欣赏你的。
8月14号晚上20:00在荔枝微课平台有一节针对职场情商的直播课程讲解，
主讲人马老师，是10年上市企业的资深HRD，混迹于职场多年，在处理同事关系、朋友关系、利益关系、上下级关系中游刃有余，这次他亲授面试、试用期和工作中的沟通黄金法则，分分钟提高你的情商。
具体内容可以复制链接，加入这个群，互相学习一下吧
