巨蜘蛛丨利亚方舟召开高层会议:发展服务新战略

    2018年8月25日-26日,利亚方舟(巨蜘蛛)全国区域经理会议于武汉市武昌办公室召开,会议由利亚方舟董事长钟立新、总经理钟北清携各部门总监参加,来自河北、山东等全国15个省区域经理出席会议。

    会议开始,由利亚方舟钟董事长对区域经理制度进行解读,同时向各地区域经理详细介绍了利亚方舟公司的发展历程,钟董事长表示,利亚方舟公司发展至今,已经拥有完善的公司制度和组织架构,这次历年来第一次召开的区域经理会议是具有开创性的,对公司未来发展有着重大意义的里程碑式的高层会议,希望在今后也能够尽量开展。

    会上,董学林总监公布了以下各项最新数据:各省订单总数及区域经理本人和区域团队的订单总数、本省的上门总数及区域经理本人和区域团队的订单总数、各区域经理的业绩总数等。同时在会议现场针对各项总数颁发了四名优秀经理,分别是河南经理杨玉宝、四川经理廖贤斌、浙江区域经理邱小勤以及新疆区域经理蒋旭东。愿能以此激励各省区域经理和经理们再接再厉,再创新高。

    25日下午,各省区域经理按订单总数高低先后顺序上台分享工作经历,订单数较高的区域经理向大家分享提高业绩的经验和心得,订单数较低的区域经理提出在销售工作中遇到的问题,大家在现场进行沟通交流,互帮互助,互相学习,争取给各团队未来发展提供新机遇,创造新动力!

    在分享过后,钟立新董事长针对各区域经理的经验交流进行了总结“以前销售很重要,我们第一时间抓销售,现在我们的产品和服务更重要,每个省一定要把客服工作做好,服务好每一个客户,这种地毯式服务做好了,才能从一千个客户到一万个客户,再上升到两万,突破瓶颈。”产品服务、售后服务、客户服务等工作将成为公司未来发展的重要战略点,只有服务水平提高了,才能得到客户的信任和支持,才能获得长期客户和转介客户,提高业绩。各省各团队都应加强技能培训,提高各级员工的服务意识,给客户提供更好的服务水平,发挥无私奉献的精神,帮助全国影楼行业实现标准化管理。奠定和保持利亚方舟公司在影楼服务行业中的重要品牌地位。

    同时,钟董事长还表示,今年公司将完善股份分红制度:“以后每年公司将送出一部分股份给达到一定条件的员工,只要你努力,你就能拿到公司的股份和分红。”力求公司从下到上每一位员工都能够竭尽所能,共谋发展。

    8月26日,在钟北清总经理、董学林总监和其他各部门总监的带领下,公司对各省区域经理进行了集中培训。培训包括:制度培训、上门培训、新产品微·锁客培训、技术培训以及新产品九宫格培训。在本次集中培训之下,相信各省团队能够对公司产品、制度以及发展有更深层次的了解,提升服务技能和意识。

    为期两天的高层会议结束后,利亚方舟组织了公司聚餐,钟董事长在此期间表达了他对公司每位员工寄予的厚望,30多名高层员工相继表示今后会更加努力,定当不负众望,席间笑声不断,其乐融融。此次聚餐活动不仅使员工更加了解公司文化,也增进了公司上下级之间的感情,增强了团队的凝聚力和向心力,相信在今后的工作学习中大家也能融洽配合,为利亚方舟共创未来。
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分享 2018-08-27

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