团队新建阶段,突然多了一个顶头上司,你会怎么处理?

如题,团队新建,主管空缺
原本是产品部经理---自己,现在变成产品部经理---主管---自己
大家遇到过这样的事情么?怎么走出来?
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东东

东东 - 从不浪费时间的人,没有工夫抱怨时间不够

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尽量配合吧

也观察一下他的能力,能力足以说服自己那就可以没有抱怨的安心工作了

如果发现能力不行也可以试着跟老板说说

像疯云哥说的,自己工资没少,那就挺好

也许出了事还不需要自己背锅了,谁让他是上司呢,不让他背锅让谁背
彩云东升

彩云东升

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存在即有理,能当你主管不可能一无是处。去其糟粕,取其精华,下一次主管就是你
我是来看评论的

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平常心对待就好了。疯云说的没有降你工资就好了~

抛开职级,工作范围还是没变,只是权利没那么大了,

他来肯定是有什么出色的地方超过你(有可能),多配合多融洽相处,

你要在工作中去挖掘他的优点弥补自己的缺点,在老大面前凸显自己的能力,

如果你的能力强过他,在考核时,大可以傲娇的说你能力比他强,你要升职~~

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