当你对某方面的认知和领导不一样时,你怎么处理?
背景:
群里有人提及某件事,我对其中的一个行为存有疑惑,于是冒昧的插问了下问题A。(此处A为知识点)
结果领导出来反问,我说了自己的认知,领导说了他的认知,然而我发现两者差异较大。
重点是我察觉讨论的氛围不大对,然后就没有再做争论,用台阶式的开头(“我对这个认识也不深......”)补充了以前我遇到过的情况。
过后我怕自己认知确实有误,所以查了资料,咨询了专业人士,发现确实是领导理解有偏差。
(当然不排除讨论过程中彼此描述有误差,导致的理解不一致)
===如果是你,你怎么处理。
群里有人提及某件事,我对其中的一个行为存有疑惑,于是冒昧的插问了下问题A。(此处A为知识点)
结果领导出来反问,我说了自己的认知,领导说了他的认知,然而我发现两者差异较大。
重点是我察觉讨论的氛围不大对,然后就没有再做争论,用台阶式的开头(“我对这个认识也不深......”)补充了以前我遇到过的情况。
过后我怕自己认知确实有误,所以查了资料,咨询了专业人士,发现确实是领导理解有偏差。
(当然不排除讨论过程中彼此描述有误差,导致的理解不一致)
===如果是你,你怎么处理。
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2 个回复
黑哨管理员 - 人生的意志和劳动将创造奇迹般的奇迹
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豆丁 - 人的一生就是这样,先把人生变成一个科学的梦,然后再把梦变成现实
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谁拍板,谁负责。公司文化允许你做决定,你敢做决定,那就做。
不然就说服领导。
不然就听话。