管理

管理 4人关注

提高员工积极性的好方法都有什么?

民网 参与了讨论 • 2682 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2019-05-24

如何才能管理好手下员工?

民网 参与了讨论 • 3215 次浏览 • 4 个回复 • 1 人关注2019-05-24

遇到管理制度混乱的公司该如何?

左晴辉 参与了讨论 • 1875 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2018-12-27

什么是管理,怎么管理好自己?

云淡风轻 参与了讨论 • 1416 次浏览 • 3 个回复 • 6 人关注2018-08-15

为什么职场上大部分上司、老板都比较冷酷独裁、城府深?

大愚 参与了讨论 • 2956 次浏览 • 2 个回复 • 5 人关注2018-08-15

华为新员工入职180天详细培养计划,拿来即用!

慧恩集团 发布了文章 • 1878 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2018-04-08

华为新员工入职180天详细培养计划,拿来即用!
第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的(3~7天)为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:1.给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方,并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟);2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人,相互认识;3.直接... 阅读全文

让你无偿带新人,你乐意吗

高耀 参与了讨论 • 2737 次浏览 • 6 个回复 • 7 人关注2018-02-16

20个工具让你彻底解决企业用工风险!

慧恩集团 发布了文章 • 792 次浏览 • 3 人点赞 • 0 个评论2018-01-15

你身边的同事准备好离职了吗?他们离开公司真的是卷铺盖走人吗?作为HR那些必须支付的补偿金你准备好了吗?下面跟着人力君一起来看看离职时员工应当获得的补偿金。这些情况你理当获得补偿金:1、用人单位不续约用人单位与员工所签合同到期,双方都会自然而然地考虑要不要继续签约。如果最后彼此... 阅读全文

管理是一种分配,只对绩效负责!

慧恩集团 发布了文章 • 876 次浏览 • 0 人点赞 • 1 个评论2018-01-11

组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。慧恩集团公司长期专注于人力资源外包领域,至今已拥有十余年的专业经验,是中国领先的人力资源外包服务机构... 阅读全文

如何判断一个人是否具有管理的潜力?

呵呵哒 发布了文章 • 926 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-12-07

如何判断一个人是否具有管理的潜力?
多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?本人从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,... 阅读全文

当管理遇上人情,你会怎么做?

俊临天下 发布了文章 • 654 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-11-24

中国人崇尚中庸之道,素来讲究人情,讲究与人方便自己方便。所以在中国的企业中往往会出现“看在我们……关系上您就高抬贵手”“看在咱们……的情分上这次就算了”的事情。如果一个企业在公司的规章制度上讲“人情”,睁一只眼闭一只眼任由特殊人群搞特权,那迟早会酿成大祸。企业管理中人情和执行... 阅读全文

管理一严,员工就会辞职的八大原因

古井映月 发布了文章 • 1188 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-11-17

管理一严,员工就会辞职的八大原因
经常有这样的问题,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到这个问题,很多人说到的一点就是钱,是... 阅读全文

如何树立个人威信?树立威信的方法有哪些

幻璃 发布了文章 • 828 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-09-03

如何树立个人威信?树立威信的方法有哪些
职场上,我们每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么,怎么说,什么话能说,什么话不能说,都应“讲究”。可以说,在职场上“说话”也是一种艺术。很多时候,有些人吃亏就是因为没能管好自己的嘴巴。有什么妙招予以克服呢?所谓职场语言,就是经理人用以和外界、管理层以及下属员工沟通时所用到... 阅读全文

企业管理需要什么?

爱情故事 发布了文章 • 830 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-08-12

企业管理需要什么?
一、角色认识能力中层管理人员要正确进行自我认知,才能担当起中坚力量的角色,有过一定阅历的管理者都知道许多面临困境的企业都出现这样一种现象:中层的管理者的“自我绩效”和“自我保护”意识较为严重,认为自己只是打工的,企业的效益、单位的形象、公司发展与我何干,再加上自身心态、素质、... 阅读全文

怎样指导下属工作?

大飞 参与了讨论 • 1165 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2017-08-07

协同OA——让管理变透明

木之 发布了文章 • 989 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-07-31

协同OA——让管理变透明
协同OA对于企业来说是非常实用的管理工具。管理者可以借助协同OA让管理变得简单透明。主要体现在:一是日常管理,通过OA平台,员工的考勤、请假、出差、上下班时间、有没有迟到早退情况一目了然。同时也对员工形成了一定的约束作用,提升团队的自律意识。二是团队管理,团队中每个人做了什么... 阅读全文

管理者运用激励机制调动员工积极性

千田 发布了文章 • 915 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-07-20

管理者运用激励机制调动员工积极性
所谓激励,是指通过一定的刺激,激发人的动机,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进。如何运用激励机制调动人的积极性,做好各项工作,这不仅对企业的兴衰与发展至关重要,而且也是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备的管理素质。一、了解激励对象的能力、气质和性格是调动人的积极性... 阅读全文

三个小技巧,让客户管理变简单

木之 发布了文章 • 1083 次浏览 • 3 人点赞 • 0 个评论2017-07-18

三个小技巧,让客户管理变简单
客户关系管理是一个管理学词汇,说到底是一套复杂的客户管理的方式方法,其实,把握一些小技巧可以让客户管理变得更简单。一,善于洞察。一个好的销售人员也一定是一个善于洞悉人心的人。因为人的动作神情是心理活动的外在表现,通过解读肢体语言能更好的帮助我们了解客户的真实意图和想法。比如对... 阅读全文

华为新员工入职180天详细培养计划,拿来即用!

慧恩集团 发布了文章 • 1878 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2018-04-08

华为新员工入职180天详细培养计划,拿来即用!
第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的(3~7天)为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:1.给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方,并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟);2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人,相互认识;3.直接... 阅读全文

20个工具让你彻底解决企业用工风险!

慧恩集团 发布了文章 • 792 次浏览 • 3 人点赞 • 0 个评论2018-01-15

你身边的同事准备好离职了吗?他们离开公司真的是卷铺盖走人吗?作为HR那些必须支付的补偿金你准备好了吗?下面跟着人力君一起来看看离职时员工应当获得的补偿金。这些情况你理当获得补偿金:1、用人单位不续约用人单位与员工所签合同到期,双方都会自然而然地考虑要不要继续签约。如果最后彼此... 阅读全文

管理是一种分配,只对绩效负责!

慧恩集团 发布了文章 • 876 次浏览 • 0 人点赞 • 1 个评论2018-01-11

组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。慧恩集团公司长期专注于人力资源外包领域,至今已拥有十余年的专业经验,是中国领先的人力资源外包服务机构... 阅读全文

如何判断一个人是否具有管理的潜力?

呵呵哒 发布了文章 • 926 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-12-07

如何判断一个人是否具有管理的潜力?
多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?本人从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,... 阅读全文

当管理遇上人情,你会怎么做?

俊临天下 发布了文章 • 654 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-11-24

中国人崇尚中庸之道,素来讲究人情,讲究与人方便自己方便。所以在中国的企业中往往会出现“看在我们……关系上您就高抬贵手”“看在咱们……的情分上这次就算了”的事情。如果一个企业在公司的规章制度上讲“人情”,睁一只眼闭一只眼任由特殊人群搞特权,那迟早会酿成大祸。企业管理中人情和执行... 阅读全文

管理一严,员工就会辞职的八大原因

古井映月 发布了文章 • 1188 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-11-17

管理一严,员工就会辞职的八大原因
经常有这样的问题,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到这个问题,很多人说到的一点就是钱,是... 阅读全文

如何树立个人威信?树立威信的方法有哪些

幻璃 发布了文章 • 828 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-09-03

如何树立个人威信?树立威信的方法有哪些
职场上,我们每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么,怎么说,什么话能说,什么话不能说,都应“讲究”。可以说,在职场上“说话”也是一种艺术。很多时候,有些人吃亏就是因为没能管好自己的嘴巴。有什么妙招予以克服呢?所谓职场语言,就是经理人用以和外界、管理层以及下属员工沟通时所用到... 阅读全文

企业管理需要什么?

爱情故事 发布了文章 • 830 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-08-12

企业管理需要什么?
一、角色认识能力中层管理人员要正确进行自我认知,才能担当起中坚力量的角色,有过一定阅历的管理者都知道许多面临困境的企业都出现这样一种现象:中层的管理者的“自我绩效”和“自我保护”意识较为严重,认为自己只是打工的,企业的效益、单位的形象、公司发展与我何干,再加上自身心态、素质、... 阅读全文

协同OA——让管理变透明

木之 发布了文章 • 989 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-07-31

协同OA——让管理变透明
协同OA对于企业来说是非常实用的管理工具。管理者可以借助协同OA让管理变得简单透明。主要体现在:一是日常管理,通过OA平台,员工的考勤、请假、出差、上下班时间、有没有迟到早退情况一目了然。同时也对员工形成了一定的约束作用,提升团队的自律意识。二是团队管理,团队中每个人做了什么... 阅读全文

管理者运用激励机制调动员工积极性

千田 发布了文章 • 915 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-07-20

管理者运用激励机制调动员工积极性
所谓激励,是指通过一定的刺激,激发人的动机,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进。如何运用激励机制调动人的积极性,做好各项工作,这不仅对企业的兴衰与发展至关重要,而且也是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备的管理素质。一、了解激励对象的能力、气质和性格是调动人的积极性... 阅读全文

三个小技巧,让客户管理变简单

木之 发布了文章 • 1083 次浏览 • 3 人点赞 • 0 个评论2017-07-18

三个小技巧,让客户管理变简单
客户关系管理是一个管理学词汇,说到底是一套复杂的客户管理的方式方法,其实,把握一些小技巧可以让客户管理变得更简单。一,善于洞察。一个好的销售人员也一定是一个善于洞悉人心的人。因为人的动作神情是心理活动的外在表现,通过解读肢体语言能更好的帮助我们了解客户的真实意图和想法。比如对... 阅读全文

范围变化管理常见的三种问题

拓源优课 发布了文章 • 1053 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-06-13

项目范围变化,很多项目都会遇到。如果项目范围变更,不会影响到项目顺利执行,不会影响到项目成本和收益,项目目标也能顺利完成,其实项目变化还是可以接受的。但是,往往项目范围变化,会带来一系列的影响。在范围变化管理的过程当中,项目小组可能会遇到很多常见的问题。下面提到三种问题,你是... 阅读全文

这些内部沟通技巧,你读懂了吗

拓源优课 发布了文章 • 1355 次浏览 • 2 人点赞 • 0 个评论2017-06-01

做管理,都要懂得与人沟通,要善于把握沟通的好时机,让沟通更有效的进行。对于项目管理者、团队管理者、部门经理、小组组长等等,不管你是从事哪一种类型的管理,都离不开沟通。没有沟通,很多管理工作就没办法顺利执行下去。下面这些内部沟通技巧,你读懂了吗?倘若觉得有用的话,不妨在实际管理... 阅读全文

提高员工积极性的好方法都有什么?

民网 参与了讨论 • 2682 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2019-05-24

如何才能管理好手下员工?

民网 参与了讨论 • 3215 次浏览 • 4 个回复 • 1 人关注2019-05-24

遇到管理制度混乱的公司该如何?

左晴辉 参与了讨论 • 1875 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2018-12-27

什么是管理,怎么管理好自己?

云淡风轻 参与了讨论 • 1416 次浏览 • 3 个回复 • 6 人关注2018-08-15

为什么职场上大部分上司、老板都比较冷酷独裁、城府深?

大愚 参与了讨论 • 2956 次浏览 • 2 个回复 • 5 人关注2018-08-15

让你无偿带新人,你乐意吗

高耀 参与了讨论 • 2737 次浏览 • 6 个回复 • 7 人关注2018-02-16

怎样指导下属工作?

大飞 参与了讨论 • 1165 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2017-08-07

不懂技术的经理如何判断开发是否在摸鱼,或者做无用功?

创世纪 参与了讨论 • 1746 次浏览 • 3 个回复 • 4 人关注2017-06-26

管理者如何与工作能力强的“马屁精”下属相处?

不正义的魔法师 参与了讨论 • 3567 次浏览 • 6 个回复 • 7 人关注2017-04-26

你的公司是否有“经理泛滥”的现象呢?

呵呵呵 参与了讨论 • 2322 次浏览 • 4 个回复 • 5 人关注2017-04-26

个人能力强但人际关系差的中层管理人员,该不该继续用?

invalid 参与了讨论 • 3706 次浏览 • 6 个回复 • 7 人关注2017-04-26

如何理解管理?什么才是真正的管理?

行者 参与了讨论 • 4010 次浏览 • 7 个回复 • 9 人关注2017-04-24

管理者如何让下属心甘情愿地跟着你?

杨大侠 参与了讨论 • 2465 次浏览 • 5 个回复 • 5 人关注2017-03-15

华为新员工入职180天详细培养计划,拿来即用!

慧恩集团 发布了文章 • 1878 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2018-04-08

华为新员工入职180天详细培养计划,拿来即用!
第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的(3~7天)为了让员工在7天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:1.给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方,并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于1分钟);2.开一个欢迎会或聚餐介绍部门里的每一人,相互认识;3.直接... 阅读全文

20个工具让你彻底解决企业用工风险!

慧恩集团 发布了文章 • 792 次浏览 • 3 人点赞 • 0 个评论2018-01-15

你身边的同事准备好离职了吗?他们离开公司真的是卷铺盖走人吗?作为HR那些必须支付的补偿金你准备好了吗?下面跟着人力君一起来看看离职时员工应当获得的补偿金。这些情况你理当获得补偿金:1、用人单位不续约用人单位与员工所签合同到期,双方都会自然而然地考虑要不要继续签约。如果最后彼此... 阅读全文

管理是一种分配,只对绩效负责!

慧恩集团 发布了文章 • 876 次浏览 • 0 人点赞 • 1 个评论2018-01-11

组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。慧恩集团公司长期专注于人力资源外包领域,至今已拥有十余年的专业经验,是中国领先的人力资源外包服务机构... 阅读全文

如何判断一个人是否具有管理的潜力?

呵呵哒 发布了文章 • 926 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-12-07

如何判断一个人是否具有管理的潜力?
多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?本人从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,... 阅读全文

当管理遇上人情,你会怎么做?

俊临天下 发布了文章 • 654 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-11-24

中国人崇尚中庸之道,素来讲究人情,讲究与人方便自己方便。所以在中国的企业中往往会出现“看在我们……关系上您就高抬贵手”“看在咱们……的情分上这次就算了”的事情。如果一个企业在公司的规章制度上讲“人情”,睁一只眼闭一只眼任由特殊人群搞特权,那迟早会酿成大祸。企业管理中人情和执行... 阅读全文

管理一严,员工就会辞职的八大原因

古井映月 发布了文章 • 1188 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-11-17

管理一严,员工就会辞职的八大原因
经常有这样的问题,员工工作没激情,制度执行不下去,留不住人,管理者不敢管员工,稍微一严格,员工就会辞职走人,如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。其实要想解决问题就要找到问题的根源,那就是什么让员工在工作中感到痛苦而辞职?提到这个问题,很多人说到的一点就是钱,是... 阅读全文

如何树立个人威信?树立威信的方法有哪些

幻璃 发布了文章 • 828 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-09-03

如何树立个人威信?树立威信的方法有哪些
职场上,我们每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么,怎么说,什么话能说,什么话不能说,都应“讲究”。可以说,在职场上“说话”也是一种艺术。很多时候,有些人吃亏就是因为没能管好自己的嘴巴。有什么妙招予以克服呢?所谓职场语言,就是经理人用以和外界、管理层以及下属员工沟通时所用到... 阅读全文

企业管理需要什么?

爱情故事 发布了文章 • 830 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-08-12

企业管理需要什么?
一、角色认识能力中层管理人员要正确进行自我认知,才能担当起中坚力量的角色,有过一定阅历的管理者都知道许多面临困境的企业都出现这样一种现象:中层的管理者的“自我绩效”和“自我保护”意识较为严重,认为自己只是打工的,企业的效益、单位的形象、公司发展与我何干,再加上自身心态、素质、... 阅读全文

协同OA——让管理变透明

木之 发布了文章 • 989 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-07-31

协同OA——让管理变透明
协同OA对于企业来说是非常实用的管理工具。管理者可以借助协同OA让管理变得简单透明。主要体现在:一是日常管理,通过OA平台,员工的考勤、请假、出差、上下班时间、有没有迟到早退情况一目了然。同时也对员工形成了一定的约束作用,提升团队的自律意识。二是团队管理,团队中每个人做了什么... 阅读全文

管理者运用激励机制调动员工积极性

千田 发布了文章 • 915 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-07-20

管理者运用激励机制调动员工积极性
所谓激励,是指通过一定的刺激,激发人的动机,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进。如何运用激励机制调动人的积极性,做好各项工作,这不仅对企业的兴衰与发展至关重要,而且也是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备的管理素质。一、了解激励对象的能力、气质和性格是调动人的积极性... 阅读全文

三个小技巧,让客户管理变简单

木之 发布了文章 • 1083 次浏览 • 3 人点赞 • 0 个评论2017-07-18

三个小技巧,让客户管理变简单
客户关系管理是一个管理学词汇,说到底是一套复杂的客户管理的方式方法,其实,把握一些小技巧可以让客户管理变得更简单。一,善于洞察。一个好的销售人员也一定是一个善于洞悉人心的人。因为人的动作神情是心理活动的外在表现,通过解读肢体语言能更好的帮助我们了解客户的真实意图和想法。比如对... 阅读全文

范围变化管理常见的三种问题

拓源优课 发布了文章 • 1053 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-06-13

项目范围变化,很多项目都会遇到。如果项目范围变更,不会影响到项目顺利执行,不会影响到项目成本和收益,项目目标也能顺利完成,其实项目变化还是可以接受的。但是,往往项目范围变化,会带来一系列的影响。在范围变化管理的过程当中,项目小组可能会遇到很多常见的问题。下面提到三种问题,你是... 阅读全文

这些内部沟通技巧,你读懂了吗

拓源优课 发布了文章 • 1355 次浏览 • 2 人点赞 • 0 个评论2017-06-01

做管理,都要懂得与人沟通,要善于把握沟通的好时机,让沟通更有效的进行。对于项目管理者、团队管理者、部门经理、小组组长等等,不管你是从事哪一种类型的管理,都离不开沟通。没有沟通,很多管理工作就没办法顺利执行下去。下面这些内部沟通技巧,你读懂了吗?倘若觉得有用的话,不妨在实际管理... 阅读全文
管理,是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过程。天卓社区管理话题拥有大量管理方面的知识,是管理人士交流的友好社区!