管理技巧

管理技巧 5人关注

提高员工积极性的好方法都有什么?

民网 参与了讨论 • 3101 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2019-05-24

如何判断一个人是否具有管理的潜力?

呵呵哒 发布了文章 • 1238 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-12-07

如何判断一个人是否具有管理的潜力?
多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?本人从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,... 阅读全文

管理团队,这些铁规就是高压线,千万不能碰!

慧恩集团 发布了文章 • 1074 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-11-24

1、公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。2、团队至高无上团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。3、用... 阅读全文

当管理遇上人情,你会怎么做?

俊临天下 发布了文章 • 882 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-11-24

中国人崇尚中庸之道,素来讲究人情,讲究与人方便自己方便。所以在中国的企业中往往会出现“看在我们……关系上您就高抬贵手”“看在咱们……的情分上这次就算了”的事情。如果一个企业在公司的规章制度上讲“人情”,睁一只眼闭一只眼任由特殊人群搞特权,那迟早会酿成大祸。企业管理中人情和执行... 阅读全文

如何树立个人威信?树立威信的方法有哪些

幻璃 发布了文章 • 1231 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-09-03

如何树立个人威信?树立威信的方法有哪些
职场上,我们每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么,怎么说,什么话能说,什么话不能说,都应“讲究”。可以说,在职场上“说话”也是一种艺术。很多时候,有些人吃亏就是因为没能管好自己的嘴巴。有什么妙招予以克服呢?所谓职场语言,就是经理人用以和外界、管理层以及下属员工沟通时所用到... 阅读全文

企业管理需要什么?

爱情故事 发布了文章 • 1080 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-08-12

企业管理需要什么?
一、角色认识能力中层管理人员要正确进行自我认知,才能担当起中坚力量的角色,有过一定阅历的管理者都知道许多面临困境的企业都出现这样一种现象:中层的管理者的“自我绩效”和“自我保护”意识较为严重,认为自己只是打工的,企业的效益、单位的形象、公司发展与我何干,再加上自身心态、素质、... 阅读全文

怎样指导下属工作?

大飞 参与了讨论 • 1550 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2017-08-07

管理者运用激励机制调动员工积极性

千田 发布了文章 • 1307 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-07-20

管理者运用激励机制调动员工积极性
所谓激励,是指通过一定的刺激,激发人的动机,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进。如何运用激励机制调动人的积极性,做好各项工作,这不仅对企业的兴衰与发展至关重要,而且也是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备的管理素质。一、了解激励对象的能力、气质和性格是调动人的积极性... 阅读全文

如何判断一个人是否具有管理的潜力?

呵呵哒 发布了文章 • 1238 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-12-07

如何判断一个人是否具有管理的潜力?
多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?本人从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,... 阅读全文

管理团队,这些铁规就是高压线,千万不能碰!

慧恩集团 发布了文章 • 1074 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-11-24

1、公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。2、团队至高无上团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。3、用... 阅读全文

当管理遇上人情,你会怎么做?

俊临天下 发布了文章 • 882 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-11-24

中国人崇尚中庸之道,素来讲究人情,讲究与人方便自己方便。所以在中国的企业中往往会出现“看在我们……关系上您就高抬贵手”“看在咱们……的情分上这次就算了”的事情。如果一个企业在公司的规章制度上讲“人情”,睁一只眼闭一只眼任由特殊人群搞特权,那迟早会酿成大祸。企业管理中人情和执行... 阅读全文

如何树立个人威信?树立威信的方法有哪些

幻璃 发布了文章 • 1231 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-09-03

如何树立个人威信?树立威信的方法有哪些
职场上,我们每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么,怎么说,什么话能说,什么话不能说,都应“讲究”。可以说,在职场上“说话”也是一种艺术。很多时候,有些人吃亏就是因为没能管好自己的嘴巴。有什么妙招予以克服呢?所谓职场语言,就是经理人用以和外界、管理层以及下属员工沟通时所用到... 阅读全文

企业管理需要什么?

爱情故事 发布了文章 • 1080 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-08-12

企业管理需要什么?
一、角色认识能力中层管理人员要正确进行自我认知,才能担当起中坚力量的角色,有过一定阅历的管理者都知道许多面临困境的企业都出现这样一种现象:中层的管理者的“自我绩效”和“自我保护”意识较为严重,认为自己只是打工的,企业的效益、单位的形象、公司发展与我何干,再加上自身心态、素质、... 阅读全文

管理者运用激励机制调动员工积极性

千田 发布了文章 • 1307 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-07-20

管理者运用激励机制调动员工积极性
所谓激励,是指通过一定的刺激,激发人的动机,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进。如何运用激励机制调动人的积极性,做好各项工作,这不仅对企业的兴衰与发展至关重要,而且也是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备的管理素质。一、了解激励对象的能力、气质和性格是调动人的积极性... 阅读全文

提高员工积极性的好方法都有什么?

民网 参与了讨论 • 3101 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2019-05-24

怎样指导下属工作?

大飞 参与了讨论 • 1550 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2017-08-07

如何判断一个人是否具有管理的潜力?

呵呵哒 发布了文章 • 1238 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-12-07

如何判断一个人是否具有管理的潜力?
多数人都面临过做管理还是做业务的选择。很多人都想在管理上有所尝试,有的人进入了管理通道,但发展并不顺利。企业为了扩张发展而绞尽脑汁、不惜代价地培养管理者,可他们面临的最大困惑是,芸芸众生谁更有管理的潜力呢?本人从事人才评价工作三十年,可以说阅人无数,其中不乏优秀杰出的管理者,... 阅读全文

管理团队,这些铁规就是高压线,千万不能碰!

慧恩集团 发布了文章 • 1074 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-11-24

1、公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。2、团队至高无上团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。3、用... 阅读全文

当管理遇上人情,你会怎么做?

俊临天下 发布了文章 • 882 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-11-24

中国人崇尚中庸之道,素来讲究人情,讲究与人方便自己方便。所以在中国的企业中往往会出现“看在我们……关系上您就高抬贵手”“看在咱们……的情分上这次就算了”的事情。如果一个企业在公司的规章制度上讲“人情”,睁一只眼闭一只眼任由特殊人群搞特权,那迟早会酿成大祸。企业管理中人情和执行... 阅读全文

如何树立个人威信?树立威信的方法有哪些

幻璃 发布了文章 • 1231 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-09-03

如何树立个人威信?树立威信的方法有哪些
职场上,我们每天和同事、领导之间难免有话要说。说什么,怎么说,什么话能说,什么话不能说,都应“讲究”。可以说,在职场上“说话”也是一种艺术。很多时候,有些人吃亏就是因为没能管好自己的嘴巴。有什么妙招予以克服呢?所谓职场语言,就是经理人用以和外界、管理层以及下属员工沟通时所用到... 阅读全文

企业管理需要什么?

爱情故事 发布了文章 • 1080 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-08-12

企业管理需要什么?
一、角色认识能力中层管理人员要正确进行自我认知,才能担当起中坚力量的角色,有过一定阅历的管理者都知道许多面临困境的企业都出现这样一种现象:中层的管理者的“自我绩效”和“自我保护”意识较为严重,认为自己只是打工的,企业的效益、单位的形象、公司发展与我何干,再加上自身心态、素质、... 阅读全文

管理者运用激励机制调动员工积极性

千田 发布了文章 • 1307 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-07-20

管理者运用激励机制调动员工积极性
所谓激励,是指通过一定的刺激,激发人的动机,使人有一股内在的动力,向所期望的目标前进。如何运用激励机制调动人的积极性,做好各项工作,这不仅对企业的兴衰与发展至关重要,而且也是一个有效的领导者或管理者的主要职责和必备的管理素质。一、了解激励对象的能力、气质和性格是调动人的积极性... 阅读全文
管理需要技巧,这一点不言自明。但即使向世界最著名公司的管理者咨询管理技巧,恐怕您也将无功而返。管理既需要高屋建瓴的能力,又需要处理日常问题的技能,并在其间游刃有余。