绩效管理

绩效管理 1人关注

华为员工工资最高,公司成本最低!激励性薪酬如何设计的?

糯米 发布了文章 • 2076 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2018-03-15

华为员工工资最高,公司成本最低!激励性薪酬如何设计的?
10年多前,无印良品一度濒临倒闭,第三任社长上台后,大力执行改革,短短两年转亏为盈,创下了日本企业史上的“无印神话”。从濒临倒闭到创造历史,无印良品的管理秘诀是什么?有哪些值得我们中小企业学习的呢?一个优秀的企业,背后肯定有一个绝对优秀的团队。真正优秀的企业,除了好的产品和商... 阅读全文

管理是一种分配,只对绩效负责!

慧恩集团 发布了文章 • 779 次浏览 • 0 人点赞 • 1 个评论2018-01-11

组织管理观决定了人们如何进行管理活动,如何看待管理。回答管理是什么,这样的问题就是管理观的问题。应该可以这样说,有了清晰的管理观,才会有清晰的管理行为,也才会有合适的管理标准。慧恩集团公司长期专注于人力资源外包领域,至今已拥有十余年的专业经验,是中国领先的人力资源外包服务机构... 阅读全文

阿里30000员工,为什么绩效管理只需一人?

慧恩集团 发布了文章 • 606 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-11-28

阿里总共30000名员工,究竟需要多少人进行绩效管理?答案是一人。阿里集团绩效考核负责人分享了如何对30000名员工进行绩效考核。他的思路是:绩效管理很简单,就是日常管理。怎样做新人培训?新员工进入阿里之后,都会经历三个时期的培训。首先是入职后27天的专职培训,在这27天之内... 阅读全文

说了这么多年,你依然会掉进去的绩效陷阱

慧恩集团 发布了文章 • 604 次浏览 • 2 人点赞 • 2 个评论2017-11-23

如果绩效考核在设计上、运行上、激励上存在问题,可能会发生以下的状况:1、追求高绩效,却奖励做表面文章的人2、考核以业绩为主,却往往凭主观印象3、鼓励创新,却在处罚敢于创新的人4、鼓励不同意见,却在处罚发表不同意见的人5、按章办事,却在处罚坚持原则的人6、鼓励勤奋工作、努力奉献... 阅读全文

华为员工工资最高,公司成本最低!激励性薪酬如何设计的?

糯米 发布了文章 • 2076 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2018-03-15

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管理是一种分配,只对绩效负责!

慧恩集团 发布了文章 • 779 次浏览 • 0 人点赞 • 1 个评论2018-01-11

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阿里30000员工,为什么绩效管理只需一人?

慧恩集团 发布了文章 • 606 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-11-28

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说了这么多年,你依然会掉进去的绩效陷阱

慧恩集团 发布了文章 • 604 次浏览 • 2 人点赞 • 2 个评论2017-11-23

如果绩效考核在设计上、运行上、激励上存在问题,可能会发生以下的状况:1、追求高绩效,却奖励做表面文章的人2、考核以业绩为主,却往往凭主观印象3、鼓励创新,却在处罚敢于创新的人4、鼓励不同意见,却在处罚发表不同意见的人5、按章办事,却在处罚坚持原则的人6、鼓励勤奋工作、努力奉献... 阅读全文

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糯米 发布了文章 • 2076 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2018-03-15

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10年多前,无印良品一度濒临倒闭,第三任社长上台后,大力执行改革,短短两年转亏为盈,创下了日本企业史上的“无印神话”。从濒临倒闭到创造历史,无印良品的管理秘诀是什么?有哪些值得我们中小企业学习的呢?一个优秀的企业,背后肯定有一个绝对优秀的团队。真正优秀的企业,除了好的产品和商... 阅读全文

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阿里30000员工,为什么绩效管理只需一人?

慧恩集团 发布了文章 • 606 次浏览 • 0 人点赞 • 0 个评论2017-11-28

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慧恩集团 发布了文章 • 604 次浏览 • 2 人点赞 • 2 个评论2017-11-23

如果绩效考核在设计上、运行上、激励上存在问题,可能会发生以下的状况:1、追求高绩效,却奖励做表面文章的人2、考核以业绩为主,却往往凭主观印象3、鼓励创新,却在处罚敢于创新的人4、鼓励不同意见,却在处罚发表不同意见的人5、按章办事,却在处罚坚持原则的人6、鼓励勤奋工作、努力奉献... 阅读全文
所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效