房地产开发企业通常会注重求职者哪方面的能力

房地产开发企业最看重的业绩、经历是什么方面
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全王

全王 - 宇宙我最强

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房地产企业财务核算和管理必须从规避土增税汇算清缴着手,注重下列重点工作:
1、拿地成本是否底廉
2、融资渠道和同金融部有效沟通能力
3、控制工程成本及三项费用能力
4、税收筹划能力
5、内外部的沟通协调能力
6、抗压能力。
男儿当自强

男儿当自强 - 天空飘来一朵云,那都不是事

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比较看重工作背景,特别是项目经历,针对企业文化要求也不一样,像金地和万科等企业就比较重视学历,具体还要按照企业要求匹配
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地产开发是一个系统工作,不是某一方面能力强就可以确定项目开发水到渠成的。开发部:报规报建立项,为融资、工程、销售做准备工作;设计:一定的前瞻性,实用而简洁,满足各种功能的同时还需要在细节上保持一致,不过多的苛求于细节,节约开发办证的时间周期;工程:找到质量有保障,施工进度有保,工程技术有保障的的工程建设公司、监理公司合作,也是为如期按销售合约交房的保障;销售:市场分析、产品定位、文案推广、活动策划,邀约看房,最终成交,各种方式方法完成既定销售任务、回款任务。

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