怎么避免和规避职场潜规则
你的创意再好，最后的功劳是老大的；老实一些就会被欺负；AE跟客户啪啪啪；老板的秘书虽是行政却也不能惹；打杂买咖啡的永远都是新人；开会必须发言，却从来没人认真听你的；永远有人能力差却比你职位高；事业线改变命运……
广告圈这样的职场潜规则，或多或少你都会遇到一些吧？
所以，面对这些潜规则我们能怎么办呢？怎么去识别和规避呢？
如何判定职场的“潜规则”？
如何去判定职场“潜规则”呢？对于这个问题的答案，可能仁者见仁，智者见智，有人认为是黑的，有人认为是灰的。就是我们自己，似乎也没有明确的答案。
不过，没关系，我们可以自己制定一个标准出来，画一条底线出来，底线以下的事情坚决不掺和，底线以上的可以接受。
从“做一个好人”再上一个台阶，我把它叫作做好职业品牌。做一个好人，其实不难，但是有可能只是一个“老好人”，一个糊涂的“老好人”。做职业品牌，就意味着有所为、有所不为，你必须有自己的标准。如果一件事超出你的职业范围，那就不要做。
举一个简单的小例子。我做人力资源这一行很多年了，跟不少员工既是同事，又是好朋友。如果他们私下里来问我一些不该讲的事，我的原则是，宁可朋友不做了，我也不能讲，因为这是我的底线，这是我的职业品牌。如果我讲了不该讲的事情，就是对个人职业品牌的亵渎，就是对做专业人士这一底线的背叛。
从“做好职业品牌”再上一个台阶，叫作“我不喜欢”。但是，我觉得，我们有的时候不要基于自己的情绪去做决定，而是要基于自己的判断。基于情绪的决策，常常会带来令人后悔的结果。
从“我不喜欢”再上一个台阶，我把它叫作“捍卫我的主张”。一些朋友曾经向我吐槽：“企业里有各种各样的‘潜规则’，你要去抗争，如果你不抗争，别人也不抗争，到最后不就变得一团漆黑了吗？这个社会还有希望吗？！”对于这种论调，我有一些不同的看法。
现实世界是复杂的，很难用非黑即白这种二分法去判断。只有小朋友才去区分好人和坏人，而作为成年人的我们，必须接受这个世界除了黑白，剩下的大部分是灰色的这一事实。一件事情到底是对是错，取决于你的标准。每个人都有自己的选择，很难说一个选择比另一个选择更高尚。坚持自己的立场，令人敬佩，但是自己坚持去做就好，不要期待别人也如此，因为这完全是满足自己内心的需求。
君子善假于物，要用好“潜规则”
对于一家企业来说，它在制定规章制度约束员工行为的同时，还会有一张大网把那些规章制度管不到的事情全部兜起来。而组成这张大网的经线、纬线，就是一条条的“潜规则”。这张大网是什么？我们把它叫组织文化。
所以，管理一家公司，千万不要指望着光靠制度就能把公司治理得很好，制度一定会有缝隙，有管不到的地方。制度制定得越精密，管理成本越高，需要监督，需要奖惩，否则就是一纸空文。善用“潜规则”，能建立起健康的组织文化，实现企业管理的最大投入产出比，用最小的代价实现最优管理。
那么，身处其中的我们该怎么做呢？希望大家能够有自己的立场，做一个好人，做一个有职业追求的人。人在职场，“潜规则”无处不在，与之和谐共处才是聪明的做法。
君子善假于物，用好“潜规则”，职业之路就会更加顺畅，我们就可以少走很多不必要的弯路，绕过很多职场中的“大坑”。
广告圈这样的职场潜规则，或多或少你都会遇到一些吧？
所以，面对这些潜规则我们能怎么办呢？怎么去识别和规避呢？
如何判定职场的“潜规则”？
如何去判定职场“潜规则”呢？对于这个问题的答案，可能仁者见仁，智者见智，有人认为是黑的，有人认为是灰的。就是我们自己，似乎也没有明确的答案。
不过，没关系，我们可以自己制定一个标准出来，画一条底线出来，底线以下的事情坚决不掺和，底线以上的可以接受。
从“做一个好人”再上一个台阶，我把它叫作做好职业品牌。做一个好人，其实不难，但是有可能只是一个“老好人”，一个糊涂的“老好人”。做职业品牌，就意味着有所为、有所不为，你必须有自己的标准。如果一件事超出你的职业范围，那就不要做。
举一个简单的小例子。我做人力资源这一行很多年了，跟不少员工既是同事，又是好朋友。如果他们私下里来问我一些不该讲的事，我的原则是，宁可朋友不做了，我也不能讲，因为这是我的底线，这是我的职业品牌。如果我讲了不该讲的事情，就是对个人职业品牌的亵渎，就是对做专业人士这一底线的背叛。
从“做好职业品牌”再上一个台阶，叫作“我不喜欢”。但是，我觉得，我们有的时候不要基于自己的情绪去做决定，而是要基于自己的判断。基于情绪的决策，常常会带来令人后悔的结果。
从“我不喜欢”再上一个台阶，我把它叫作“捍卫我的主张”。一些朋友曾经向我吐槽：“企业里有各种各样的‘潜规则’，你要去抗争，如果你不抗争，别人也不抗争，到最后不就变得一团漆黑了吗？这个社会还有希望吗？！”对于这种论调，我有一些不同的看法。
现实世界是复杂的，很难用非黑即白这种二分法去判断。只有小朋友才去区分好人和坏人，而作为成年人的我们，必须接受这个世界除了黑白，剩下的大部分是灰色的这一事实。一件事情到底是对是错，取决于你的标准。每个人都有自己的选择，很难说一个选择比另一个选择更高尚。坚持自己的立场，令人敬佩，但是自己坚持去做就好，不要期待别人也如此，因为这完全是满足自己内心的需求。
君子善假于物，要用好“潜规则”
对于一家企业来说，它在制定规章制度约束员工行为的同时，还会有一张大网把那些规章制度管不到的事情全部兜起来。而组成这张大网的经线、纬线，就是一条条的“潜规则”。这张大网是什么？我们把它叫组织文化。
所以，管理一家公司，千万不要指望着光靠制度就能把公司治理得很好，制度一定会有缝隙，有管不到的地方。制度制定得越精密，管理成本越高，需要监督，需要奖惩，否则就是一纸空文。善用“潜规则”，能建立起健康的组织文化，实现企业管理的最大投入产出比，用最小的代价实现最优管理。
那么，身处其中的我们该怎么做呢？希望大家能够有自己的立场，做一个好人，做一个有职业追求的人。人在职场，“潜规则”无处不在，与之和谐共处才是聪明的做法。
君子善假于物，用好“潜规则”，职业之路就会更加顺畅，我们就可以少走很多不必要的弯路，绕过很多职场中的“大坑”。
