团队管理

团队管理 5人关注

除了给画饼之外,还有什么方法能增强团队凝聚力?

青史成灰 参与了讨论 • 3287 次浏览 • 4 个回复 • 4 人关注2019-07-02

管理团队,这些铁规就是高压线,千万不能碰!

慧恩集团 发布了文章 • 801 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-11-24

1、公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。2、团队至高无上团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。3、用... 阅读全文

团队新建阶段,突然多了一个顶头上司,你会怎么处理?

我是来看评论的 参与了讨论 • 1140 次浏览 • 3 个回复 • 4 人关注2017-11-10

在一个很不规范的团队工作,怎么更好的跟开发团队处好关系

卓哥 参与了讨论 • 2279 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2017-08-22

如何管理好一个团队?给你一个团队,你会怎么带?

久天 参与了讨论 • 3014 次浏览 • 2 个回复 • 4 人关注2017-04-23

管理团队,这些铁规就是高压线,千万不能碰!

慧恩集团 发布了文章 • 801 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-11-24

1、公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。2、团队至高无上团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。3、用... 阅读全文

除了给画饼之外,还有什么方法能增强团队凝聚力?

青史成灰 参与了讨论 • 3287 次浏览 • 4 个回复 • 4 人关注2019-07-02

团队新建阶段,突然多了一个顶头上司,你会怎么处理?

我是来看评论的 参与了讨论 • 1140 次浏览 • 3 个回复 • 4 人关注2017-11-10

在一个很不规范的团队工作,怎么更好的跟开发团队处好关系

卓哥 参与了讨论 • 2279 次浏览 • 2 个回复 • 3 人关注2017-08-22

如何管理好一个团队?给你一个团队,你会怎么带?

久天 参与了讨论 • 3014 次浏览 • 2 个回复 • 4 人关注2017-04-23

管理团队,这些铁规就是高压线,千万不能碰!

慧恩集团 发布了文章 • 801 次浏览 • 1 人点赞 • 0 个评论2017-11-24

1、公司利益高于一切公司是全体员工的生存平台,个人利益不能亦不得与之发生冲突。一旦祸起萧墙,轻则申斥处罚,重则革职走人。砸了老板或大伙儿的饭碗,谁也别想有好日子过。2、团队至高无上团队是各部门的生命线,在团队力量支撑产业实体的市场经济时代,除非你是来自异域的月球空心人。3、用... 阅读全文
团队管理(team management)指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种小组,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标。